Processos de recrutamento. Seleção e admissão. Processamento de vencimentos. Segurança Social.  Relatório único. Legislação fiscal e laboral. Reconhecimento e mensuração contabilística dos gastos com pessoal. Avaliação de desempenho e sistemas retributivos. Definição de KIP’s (Key Performance Indicators). Gestão administrativa de RH. Gestão da formação: planear, orçamentar, implementar e avaliar a formação. Análise e descrição de funções. CS: Ok, mas o foco principal do curso deverá definir e implementar processos em que o foco sejam as Pessoas e não o cumprimento do processo em si, como desmistificar a ideia negativa do departamento de Recursos Humanos!